#83: Transition de la carrière d’athlètes, leadership à distance, et contexte de télétravail avec Jo-Annie Fortin, M. Sc.

 In Gestion de Programme, Leadership

Durant cet épisode, je discute de Jo-Annie Fortin de la transition de carrière que les athlètes doivent vivre en plus du leadership à distance.

À propos de Jo-Annie: Jo-Annie a participé aux Jeux Olympiques de Londres en 2012. Elle a toujours été considérée par ses coéquipières de l’équipe olympique de natation artistique comme une vielle âme, une leader positive. Dans les moments de stress ou d’incertitude, on la surnommait ”The Rock”, car elle trouvait toujours l’énergie et les bons mots pour mobiliser l’équipe.

Elle a complété un baccalauréat en psychologie et une M.Sc. en développement organisationnel. Dans le cadre de ses recherches, elle s’est intéressée à la motivation, à la retraite des athlètes de haut niveau, puis à l’exercice du leadership à distance. Elle a remporté le prix du meilleur mémoire de HEC Montréal en 2017 pour sa recherche ”Loin des yeux, près du coeur; l’importance du sentiment de proximité dans l’exercice du leadership à distance”.

Elle a par la suite occupé des postes en développement organisationnel chez Bombardier et Investissement Québec, avec une spécialisation en apprentissage et développement . En parallèle, elle offre depuis plusieurs années des conférences et ateliers sur la motivation, l’atteinte de l’excellence, la promotion de la santé psychologique et sur l’exercice du leadership en contexte de télétravail / travail hybride.

Pour rejoindre Jo-Annie: joannie.fortin@gmail.com

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NOTES D’ÉMISSION

  • Introduction Jo-Annie Fortin (0:13)
  • Qu’est-ce qui t’a fait tomber en amour avec la nage artistique synchronisée? (2:28)
  • « Praise for love or praise for talent» (4:12)
  • C’est quoi une facette que les gens peuvent regarder du sport? (6:12)
  • 2 aspects : la transition de carrière des athlètes de haut niveau et le leadership d’un contexte de télétravail. (10:22)
  • Pourquoi ta retraite après les olympiques de Londres 2012? (11:03)
  • Pendant ta carrière pensais tu à tes intérêts que tu voulais faire pour ton après carrière? (13:48)
  • Comment as-tu vécu la transition? (15:38)
  • C’est quoi l’importance réelle selon toi? (17:49)
  • Culture d’apprentissage. (21:51)
  • Comment est-ce que tu as appris à te désengager de la médaille? (26:19)
  • Discussion de l’article : « Letting Go of Gold, Examining the Role of Autonomy in Elite Athletes Disengagement From Their Athletic Careers and Well-Being in Retirement» (30:47)
  • Le rôle du coach à amener les athlètes à se préparer à leur après carrière. (36:05)
  • Maintenir des relations saines. (40:07)
  • C’est quoi pour toi d’être une co-équipière? (41:10)
  • Le télétravail dans le milieu professionnel. (44:52)
  • Est-ce vrai qu’on devrait être plus sérieux en personne et comment établir cette proximité à distance? (50:33)
  • La théorie de l’autodétermination. (54:35)
  • Qu’est ce qui se passe avec le besoin d’affiliation chez les télétravailleurs? (59:20)
  • Cinq à sept virtuels, qu’est-ce que ça veut dire? (1:03:45)
  • On devrait surveiller son bureau et cette culture. (1:07:00)
  • Comment est ce que tu vois l’évolution du climat en termes de télétravail? (1:10:19)
  • C’est quoi la pratique exemplaire pour le télétravail que tu recommanderais pour bien gérer un équipe? (1:13:05)
  • Question : Partant, réserviste, ou coupé de ton équipe: 1) un week-end de 4 jours sur les pentes dans un centre de ski dans les Alpes, 2) une semaine dans le sud sur la plage, ou 3) un voyage dans les villes pittoresques de l’Europe comme Venise… (1:16:31)
  • Question : Si tu pouvais retourner en arrière et donner un conseil à toi-même, quand tu avais 16 ans, ça serait quoi? (1:18:30)
  • Question : Si tu pouvais mettre une citation sur un jumbotron dans un aréna ou un stade, ça serait laquelle et qu’est-ce que tu aimerais que les gens comprennent? (1:20:30)
  • Qu’est ce qui te rend le plus fier dans ta carrière et tes contributions jusqu’à maintenant? (1:21:44)
  • Comment rejoindre Jo-Annie Fortin courriel : fortin@gmail.com et (99+) Jo-Annie Fortin | LinkedIn (1:24:23)

PERSONNES ET ORGANISATIONS MENTIONNÉES

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Témoignages

  • Travailler avec Coach Frank, c’est comme travailler avec un super GPS à tes côtés. Il te guide vers des pistes de solutions tangibles, efficaces, à la fois originales et novatrices.
    La venue du GPS a révolutionné notre façon de se rendre a bon port, même chose pour l’expertise de Coach Frank. Son intelligence, sa vivacité d’esprit vont faire en sorte que vous allez créer quelque chose d’unique et spécial. Coach Frank a su de main de maître me guider, clarifier mes idées, les réorganiser pour en créer un tout, cohérent avec la vision que j’avais de mon coaching.

    Jean-Vincent Posy-Audette Ancien Entraîneur-Adjoint des Alouettes de Montréal
  • Tel que partagé par Patrick Grandmaître qui a été nommé entraîneur de l’année en 2019 :

    Le 12 mois de coaching avec Frank a été positif. Il est excellent pour être flexible et s’adapter à ce dont j’ai besoin. Je pouvais lui dire qu’est-ce qui n’allait pas bien avec le club, et on travaillait sur le leadership ou la planification annuelle. Et puis Frank m’apportait des outils et de l’information que je pouvais utiliser directement dans mon coaching.

    Patrick Grandmaître Entraîneur-chef, Équipe de Hockey Masculin des Gee-Gees de l’Université d’Ottawa
  • C’était excellent d’avoir accès à un coach de performance qui m’a aidé avec mes stratégies de communications et ma planification. Coach Frank m’a offert de nouvelles perspectives et des idées innovatrices. Il m’a soutenu dans mon développement professionnel, et m’a poussé à toujours apprendre et grandir comme coach. Personnellement, j’ai trouvé que Coach Frank m’a vraiment beaucoup aidé.

    Chelsea Grills Entraîneur-chef de l’équipe de Hockey Féminine des Gee-Gees de l’Université d’Ottawa
  • Tel que publié dans un article scientifique du International Sport Coaching Journal en 2019 :

    L’approche de Coach Frank m’a fait réaliser que l’apprentissage est à propos de plus que des formations. C’est tellement organique, c’est ça qui fait que c’est excellent. […] On a gagné une médaille d’or pour la première fois, je ne pense pas que c’est une coïncidence.

    Jennifer Boyd Entraîneur-adjointe, Équipe Canada Rugby Féminin
  • Frank va vous aider à atteindre vos objectifs. Ses connaissances scientifiques combinées à son énergie, et à sa passion pour le sport et le développement des entraîneurs sont les ingrédients clés de son succès. Frank a aidé de nombreuses organisations au fil des ans et continue à innover et à créer de nouvelles approches. Si votre organisation cherche à émerger et à se lancer dans la création d’un paradigme différent pour le sport et la manière dont les entraîneurs peuvent mieux performer, Frank est la personne qu’il vous faut.

    André Lachance Ancien Entraîneur-Chef de l’Équipe Canadienne de Baseball Féminin
  • En tant que coach en haute performance, Frank possède un profile unique. Il combine à la fois des connaissances scientifiques du coaching et de l’apprentissage en plus d’avoir des connaissances pratiques grâce à son expérience d’entraineur. Curieux de nature, il se garde à jour grâce à ses contacts à travers le monde et son accès à des recherches inédites. Pour avoir travaillé avec François à plusieurs reprises, je peux dire qu’il est très rigoureux et attache beaucoup d’importance à la confidentialité, ce qui est essentiel pour créer un climat de confiance avec les entraineurs des ligues majeurs pour ensuite co-créer de nouvelles solutions.

    Pierre Trudel Ancien Président de la Recherche du International Council for Coaching Excellence
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